ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
| JudulANALISIS JALUR KRITIS PADA PROYEK REHABILITASI DAN RENOVASI RUMAH SAKIT PENDIDIKAN (RSP) UNIVERSITAS TADULAKO PROVINSI SULAWESI TENGAH MENGGUNAKAN METODE PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) |
| Nama: RISNANDA ARIYANI |
| Tahun: 2025 |
| Abstrak Pada pembangunan infrastruktur berskala besar, penerapan manajemen proyek sangat berperan penting, karena terbatasnya sumber daya pelaksanaan dan waktu. Suatu proyek dikatakan baik jika penyelesaian proyek tersebut efisien ditinjau dari segi waktu. Penelitian analisis jalur kritis pada proyek Rehabilitasi Dan Renovasi Rumah Sakit Pendidikan (RSP) Universitas Tadulako Provinsi Sulawesi Tengah Menggunakan Metode Program Evaluation And Review Technique (PERT) bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis durasi masing-masing kegiatan dalam proyek dan menentukan jalur kritis yang mempengaruhi waktu penyelesaian proyek. Data yang digunakan dalam analisis ini berupa estimasi waktu untuk setiap kegiatan, yang terdiri dari waktu optimis, waktu paling mungkin dan waktu pesimis. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan survey lapangan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode Program Evaluation And Review Technique (PERT) yang digunakan dalam menganalisis manajemen waktu dengan membuat jaringan kerja dan menentukan jalur kritis menggunakan Precedence Diagram Method (PDM) sehingga didapat total durasi pekerjaan. Hasil penelitian ini proyek konstruksi dengan 7 aktivitas dianalisis dengan menggunakan Precedence Diagram Method (PDM) untuk menentukan aktivitas-aktivitas kritisnya diperoleh 5 aktivitas kritis dengan waktu penyelesaian selama 427 hari. Durasi jalur kritis kemudian dianalisis menggunakan metode Program Evaluation And Review Technique (PERT). Dari hasil analisi Program Evaluation And Review Technique (PERT) ditemukan bahwa penyelesaian proyek 427 hari memiliki nilai probabilitas 48%. Dan untuk nilai probabiltas 100?lam menyelesaikan proyek dibutuhkan total durasi selama 442 hari. Hasil analisis menunjukkan bahwa dengan adanya pemantauan yang tepat terhadap jalur kritis , proyek dapat diselesaikan sesuai jadwal yang telah ditentukan. Penelitian ini memberikan wawasan penting bagi manajer proyek dalam pengelolaan waktu dan sumber daya secara efisien guna memastikan kelancaran pelaksanaan dan penyelesaian proyek tepat waktu. Kata Kunci: Rumah Sakit, Jalur Kritis, PDM, PERT, Manajemen Waktu. |