JudulPengendalian Waktu Dan Biaya Pada Tahap Pelaksanaan Proyek Di Kota Palu Menggunakan Metode Nilai Hasil (Earned Value Method) (Studi Kasus : Rekonstruksi Dan Penanganan Tanggul Jalan Cumi-Cumi (Coast Area)) |
Nama: NURUL AMALIA PUTRI |
Tahun: 2024 |
Abstrak ABSTRAK Keberhasilan suatu proyek dalam mencapai tujuannya tidak lepas dari adanya perencanaan dan pengendalian yang tepat. Keefektifitas dan keefisiensi tujuan proyek merupakan salah satu indikasi kesuksesan proyek. Dalam suatu proyek konstruksi tentu perlu adanya pengendalian biaya dan tujuannya. Pada penelitian ini, peneliti melakukan analisis terhadap biaya dan waktu menggunakan Metode Nilai Hasil (Earned Value Method) yang dapat memperkirakan biaya total proyek hingga selesai, waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tersisa serta mengevaluasi kinerja pekerjaan pada proyek dengan mengambil studi kasus Rekonstruksi dan Penanganan Tanggul Jalan Cumi-Cumi (Coast Area) yang bernilai kontrak Rp 138.276.933.600. Untuk menganalisis proyek, digunakan data hasil wawancara untuk mendapatkan biaya langsung serta laporan mingguan dan kurva s aktual hingga minggu ke-45. Dengan hasil analisis data tersebut diperoleh BCWS, BCWP, ACWP, SV, CV, SPI dan CPI yang kemudian dilakukan perhitungan berdasarkan data hingga minggu ke-45 proyek dihasilkan nilai BEAC sebesar Rp 146,159.744.870, SEAC 71 minggu kerja dan kinerja pekerjaan pada minggu pertama hingga minggu ke-17 pekerjaan terjadi tepat waktu, tetapi pembiayaan terjadi kerugian, pada minggu ke-21 hingga minggu ke-25, minggu 44 dan minggu ke-45 proyek mengalami kerugian, tetapi pekerjaan berjalan dengan baik. Sedangkan, minggu ke- 18 hingga minggu ke-20, serta minggu ke-26 hingga minggu ke-43 proyek berjalan dengan baik dan mengalami keuntungan. Kata Kunci : Waktu, Biaya, Proyek, Konstruksi, Pengendalian |