JudulSTRATEGI PENGEMBANGAN USAHA TANAMAN HIAS DI KELURAHAN TIPO KOTA PALU (Studi Kasus Dusun Lekatu) |
Nama: FITRI ENDRIANI |
Tahun: 2021 |
Abstrak ABSTRACT This study aims to describe the location and business of ornamental plants in Lekatu Hamlet, Tipo Village, Palu City, analyze the internal and external conditions of the business and determine the right strategy in developing ornamental plant business in Lekatu Hamlet, Tipo Village, Palu City. Analysis of the data used is descriptive analysis and SWOT analysis and weighting using AHP (Analitycal Hierarchy Process). Determination of purposive or intentional respondents. Based on the weight scores of internal and external factors and the calculation of the line equation formula, the position of the ornamental plant business in Lekatu Hamlet on the SWOT diagram is in quadrant I (aggressive) which supports the strategy of using strengths to seize opportunities (Strenghts-Opportunities). The position of point x on the SWOT diagram is close to quadrant II (Strengths-Threats) and quadrant III (Weaknesses-Opportunities), it is also necessary to implement strategies that support turnaround and diversification efforts, namely suppressing internal weaknesses in order to maximize opportunities and avoid threats. Kata Kunci: Strategy, Ornamental Plants, AHP, SWOT. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran lokasi dan usaha tanaman hias di Dusun Lekatu Kelurahan Tipo Kota Palu, menganalisis kondisi internal dan eksternal usaha serta menentukan strategi yang tepat dalam pengembangan usaha tanaman hias di Dusun Lekatu Kelurahan Tipo Kota Palu. Analisis data yang digunakan yaitu Analisis Deskriptif dan Analisis SWOT serta pembobotan menggunakan AHP (Analitycal Hierarchy Process). Penentuan respoden secara purposive atau sengaja. Berdasarkan skor bobot dari faktor internal dan eksternal serta penghitungan rumus persamaan garis didapatkan posisi usaha tanaman hias di Dusun Lekatu pada diagram SWOT berada pada kuadran I (agresif) yang mendukung strategi pemanfaatan kekuatan untuk meraih peluang (Strenghts-Opportunities). Posisi titik x pada diagram SWOT dekat terhadap kuadran II (Strengths- Threats) dan kuadran III (Weaknesses-Opportunities), maka perlu juga diterapkan strategi yang mendukung upaya turn around dan diversifikasi yaitu menekan kelemahan yang berasal dari internal demi memaksimalkan peluang dan menghindari ancaman yang ada. Keywords: Strategi, Tanaman Hias, AHP, SWOT. |