JudulSTRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KERAJINAN ROTAN DI MEUBEL FATIKH ROTAN KOTA PALU |
Nama: RIMAL B LAMI |
Tahun: 2021 |
Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi faktor internal (Kekuatan dan Kelemahan) dan faktor Eksternal (Peluang dan Ancaman) dalam mendukung perkembangan usaha kerajinan rotan dan alternatif strategi apa yang dapat diterapkan dalam pengembangan usaha kerajinan rotan di Meubel Fatikh Rotan Kota Palu. Penentuan responden ditentukan secara sengaja (purposive), Jumlah sampel sebanyak 6 orang. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukan perkalian bobot x raiting faktor lingkungan Eksternal untuk memperoleh letak kuadran dalam strategi pengembangan usaha Meubel Fatikh Rotan, yaitu total bobot x rating faktor Peluang (Opportunity) dikurangi dengan total bobot x rating faktor Ancaman (Treath) maka diperoleh sumbu vertical yaitu 2,032 – 1,336 = 0,696 maka sumbu Y dalam diagram SWOT adalah 0,696. Dari hasil kedua perhitungan tersebut maka diagram SWOT menunjujan posisi strategi untuk meubel fatikh rotan berada pada diagram I yaitu pada posisi strategi Kekuatan – Peluang (SO). Posisi ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Usaha kerajaninan rotan di meubel fatikh rotan memiliki kekuatan dan peluang, sehingga harus dapat memanfaatkan kekuatan untuk menarik peluang yang ada. |