ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
| JudulPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN MELALUI KOMPENSASI PT. HARDAYA INTI PLANTATIONS KABUPATEN BUOL |
| Nama: KAMARUDIN R. MAATIALA |
| Tahun: 2026 |
| Abstrak Kamarudin R. Maatiala. C202 24 004, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Melalui Kompensasi PT. Hardaya Inti Plantations Kabupaten Buol (dibimbing Idris dan Lina Mahardiana). Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja karyawan dan peran mediasi kompensasi di PT. Perkebunan Hardaya Inti, Kabupaten Buol. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain accidental sampling, penelitian ini melibatkan karyawan sebagai responden yang dipilih melalui teknik sensus. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling--Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transaksional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan koefisien jalur 0,971 dan statistik t sebesar 155,308. Kepemimpinan transaksional juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kompensasi, sedangkan kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan koefisien jalur 0,356 dan statistik t sebesar 2,756. Lebih lanjut, kompensasi secara signifikan memediasi hubungan antara kepemimpinan transaksional dan kepuasan kerja, sebagaimana dibuktikan oleh koefisien efek tidak langsung sebesar 0,339, statistik t sebesar 2,645, dan nilai p sebesar 0,008. Temuan ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transaksional membentuk kepuasan kerja karyawan baik secara langsung melalui instruksi yang jelas, pengawasan, dan sistem penghargaan-hukuman, maupun secara tidak langsung melalui mekanisme kompensasi. Studi ini berkontribusi pada literatur manajemen sumber daya manusia dengan mengkonfirmasi peran kontekstual kepemimpinan transaksional dalam lingkungan industri perkebunan. Secara praktis, temuan ini menunjukkan bahwa manajemen harus secara bersamaan memperkuat konsistensi kepemimpinan dan meningkatkan keadilan serta kecukupan kebijakan kompensasi, karena baik jalur langsung maupun tidak langsung melalui kompensasi berkontribusi secara signifikan terhadap kepuasan karyawan. Kata Kunci :Kepemimpinan transaksional, Kompensasi, Kepuasan kerja, Mediasi, SEM-PLS. |