JudulPENERAPAN AGILE LEADERSHIP PADA PEMERINTAH DAERAH KOTA PALU |
Nama: CHICHI KUMALA SARY |
Tahun: 2024 |
Abstrak Chichi Kumala Sary. C 202 22 045, Penerapan Agile Leadersip Pada Pemerintah Daerah Kota Palu (dibimbing oleh Harnida Wahyuni Adda dan Niluh Putu Evvy Rossanty). Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi penerapan agile leadership pada pemerintah Kota Palu. Paradigma penelitian ini bersifat konstruktivis dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara bersama tujuh informan, yakni Wali Kota Palu, Sekretaris Daerah, Inspektur Daerah, Kepala Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah Kepala Badan Keuangan dan Aset Daerah, Kepala Badan BKDSDM Kota Palu serta Lurah Birobuli Utara. Penelitian ini menggunakan teknik triangulasi dan bantuan perangkat lunak analisis MAXQDA-20 untuk melakukan analisis data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemerintah Kota Palu menerapkan agile leadership yang meliputi adaptabilitas, melibatkan pemangku kepentingan, nilai dan aspirasi, kolaborasi, transparansi, dan inovasi. Hal ini terbukti dari pencapaian atas berbagai kebijakan yang dijalankan seperti mengelola lonjakan sampah untuk menata kota yang didasarkan pada nilai keadilan dan keberlanjutan dengan mempertimbangkan dampak jangka panjang, sehingga dapat memperoleh penghargaan Adipura. Meskipun demikian, pemerintah Kota Palu juga menghadapi tantangan seperti transformasi akibat bencana alam dan pandemi namun telah dikelola secara efektif untuk meminimalisir risiko. Temuan juga menunjukkan bahwa agile leadership dapat meningkatkan responsivitas, efektivitas, dan efisiensi dalam pengelolaan pemerintahan dan pelayanan publik. Transformasi "command and control" menjadi "leadership and collaboration" dapat menjadi langkah strategis dengan menekankan pentingnya sikap positif dan penerimaan perubahan dalam menghadapi kompleksitas tantangan untuk menciptakan organisasi publik yang tangkas. Kata Kunci: Agility, Agile Leadership, Kolaborasi, Perubahan Organisasi |