JudulANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PART MESIN FOTOCOPY (STUDI KASUS PADA CV. KARYA SUKSES ABADI PALU) |
Nama: SEPRIANA |
Tahun: 2021 |
Abstrak Sepriana Stambuk C 201 17 160, Analisis Pengendalian Persediaan Spare Part Mesin Fotocopy (Studi Kasus Pada Cv. Karya Sukses Abadi Palu), dibimbing oleh Syamsuddin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis perlakuan pengendalian persedian spare part mesin fotocopy yang digunakan CV. Karya Sukses Abadi Palu serta untuk mengetahui dan menganalisis klasifikasi pengendalian persedian spare part mesin fotocopy yang digunakan oleh perusahaan. Metode penelitian dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif deksriptif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu seluruh spare part mesin fotocopy Canon IR 6000 pada CV. Karya Sukses Abadi Palu. Metode yang digunakan dalam mengumpulkan data penelitian yaitu dengan menggunakan metode observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian dengan menggunakan analisis metode ABC menunjukkan bahwa Kelas A memiliki jenis item spare part sebanyak 44 item atau 31?ri total 143 jenis item dan memiliki persentase kumulatif dari nilai permintaan yang terjual sebesar 77% atau sejumlah Rp. 163.954.000. Kelas B memiliki persentase jumlah item spare part sebesar 34% atau sebanyak 49 item dari seluruh jenis spare part dan memiliki persentase kumulatif dari nilai permintaan yang terjual sebesar 17,94% atau sejumlah Rp. 38.210.000. Kelas C memiliki persentase jumlah item spare part sebesar 35% atau sebanyak 50 item dari seluruh jenis persediaan spare part dan memiliki persentase kumulatif dari nilai permintaan yang terjual sebesar 5,06% atau sejumlah Rp. 10.770.000. Hasil penelitian ini menunjukkan safety stock item spare part mesin fotocopy terdapat 44 jenis item yang masuk kategori Kelas A dengan perhitungan safety stock terbesar ada pada item Upper Claw IR 5000 sebesar 14 unit dan reorder point yang paling banyak ada pada jenis item Feed Roller 1220. Kata Kunci: Persediaan, Spare Part, Analisis ABC, Safety Stock, Reorder Point. |