ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
| JudulPENGARUH SERVANT LEADERSHIP DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG PALU |
| Nama: ASRIADI |
| Tahun: 2019 |
| Abstrak PENGARUH SERVANT LEADERSHIP DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG PALU Asriadi. Pengaruh Servant Leadership dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja karyawan Pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Palu . (Dibimbing oleh Idris Azis dan Yoberth Kornelius). ABSTRAK Tujuan penelitian ini yaitu: (1) Untuk Mengetahui pengaruh servant leadership dan disiplin kerja secara serempak terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Palu. (2) Untuk mengetahui pengaruh servant leadership secara parsial terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Palu. (3) Untuk mengetahui apakah disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Palu. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif yang merupakan penelitian yang bertujuan untuk menjelaskan hubungan antara dua variabel atau lebih dengan sampel 44 karyawan dan teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Berdasarkan hasil pengujian dengan menggunakan regresi linear berganda, disimpulkan: (1) berdasarkan hasil uji regresi diperoleh sig. F sebesar 0,000 < 0,05, yang dapat diartikan bahwa variabel servant leadership dan disiplin kerja secara serempak berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. (2) berdasarkan hasil uji regresi diperoleh variabel servant leadership memiliki tingkat signifikasi t sig. 0,000 < ? 0,05, yang dapat diartikan bahwa variabel servant leadership secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (3) berdasarkan hasil uji regresi diperoleh variabel disiplin kerja memiliki tingkat signifikasi t sig. 0,005 < ? 0,05, yang dapat diartikan bahwa variabel disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Servant Leadership, DisiplinKerja, Kinerja Karyawan |