JudulPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTOKRATIK DAN DEMOKRATIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PT. MAKASSAR RAYA MOTOR DI KOTA PALU |
Nama: Dhea Fernanda Putri Ponto |
Tahun: 2019 |
Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan (X) yang terdiri dari Gaya Kepemimpinan Otokratik (X1), Gaya Kepemimpinan Demokratik (X2) secara simultan maupun persial berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Makassar Raya Motor cabang Palu. Jenis penelitian ini yaitu penelitian deskriptif kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh Karyawan yang bekerja pada PT Makassar Raya Motor Cabang Palu. Teknik penarikan sampel adalah sensus dengan jumlah sampel 64 orang. Alat analisis yang digunakan adalah analisis regresi liner berganda. Berdasarkan hasil analisis regresi liner berganda didapatkan hasil bahwa variabel Gaya Kepemimpinan (X) yang terdiri dari Gaya Kepemimpinan Otokratik (X1), dan Gaya Kepemimpinan Demokratik (X2) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Makassar Raya Motor Cabang Palu dengan nilai signifikan 0.000 dibawah < 0> 0,05. Gaya Kepemimpinan Demokratik (X2) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 yang berarti terdapat pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Otokratik, Demokratik dan Kepuasan Kerja Karyawan |