ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
| JudulGaya Komunikasi Pimpinan Dinas P2KB Provinsi Sulawesi Tengah Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Pegawai |
| Nama: DINA ANGGRAINI |
| Tahun: 2025 |
| Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya komunikasi pimpinan Dinas P2KB Provinsi Sulawesi Tengah Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data yang meliputi observasi, wawancara mendalam dan dokumentasi. Subjek penelitian ini terdiri dari enam informan yang dipilih menggunakan teknik Purposive Sampling. Teknik analisis data yang digunakan mencakup mereduksi data, penyajian data dan menyimpulkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pimpinan Dinas P2KB Provinsi Sulawesi Tengah dalam meningkatkan kedisiplinan pegawainya rutin mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab karyawan. Serta menekankan komunikasi yang lebih terbuka dan setara antara pimpinan dan bawahannya. Pimpinan juga menerapkan komunikasi yang terstruktur dalam memberikan arahan yang sistematis dan terorganisir sehingga karyawan dapat memahami dengan jelas tugas masing-masing serta tujuan yang harus dicapai. Pimpinan berhasil meningkatkan kedisiplinan pegawainya dengan menerapkan ketiga gaya tersebut. Peningkatan kedisiplinan dalam lingkungan kerja dapat diamati melalui beberapa hal yang menunjukkan perubahan positif pada pegawai. Salah satu contohnya adalah tingkat kedisiplinan pegawai yang sebelumnya berada pada angka 70%, kini telah meningkat hingga mencapai 90%. Selain itu, perubahan ini juga terlihat dari perilaku karyawan yang sebelumnya bekerja dengan kurang semangat atau cenderung malas-malasan, namun saat ini menunjukkan peningkatan produktivitas dan etos kerja yang lebih baik, di mana mereka menjalankan tugas dengan lebih rajin, bertanggung jawab, dan penuh komitmen. Ketegasan yang diterapkan oleh pimpinan memastikan bahwa aturan, prosedur, dan tanggung jawab dipahami dan dijalankan dengan baik oleh seluruh pegawai, sehingga mendorong peningkatan kedisiplinan dalam melaksanakan tugas. Pimpinan berhasil menciptakan suasana komunikasi yang efektif tanpa adanya hambatan antara pimpinan dengan pegawainya. |