ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
| JudulPENERAPAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. MITRA KARYA AGUNG LESTARI (MKAL) DI DESA UNGKAYA KECAMATAN WITA PONDA KABUPATEN MOROWALI |
| Nama: RAHMAN YANI |
| Tahun: 2025 |
| Abstrak ABSTRAK Rahman Yani, Nomor Stambuk B 401 18 307, Judul Penelitian: “Penerapan Corporate Social Responsibility PT. Mitra Karya Agung Lestari (MKAL) di Desa Ungkaya Kecamatan Wita Ponda Kabupaten Morowali”, dibawah bimbingan Bapak Darwis, sebagai Pembimbing I dan Bapak Sisrilnardi, sebagai Pembimbing II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi Corporate Social Responsibility (CSR) yang dilakukan oleh PT. MKAL dengan menggunakan teori (john Elkington(1997) Cannibals with Fork: the Triple Bootom Line of 21st Century Business) tentang faktor yang mempengaruhi penerapan CSR. Jenis dan tipe penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan berupa observasi, dokumentasi serta wawancara dari beberapa informan yang berkaitan dengan objek penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan CSR PT. MKAL dilihat dari beberapa indikator yaitu : (1) Stakeholder, dalam Corporate Social Responsibility (CSR) PT. MKAL masih belum maksimal dan sering kali menghadapi berbagai hambatan serta kendala yang dapat mempengaruhi efektivitas dan keberhasilan inisiatif CSR perusahaan. (2) Tekanan Eksternal, dari segi hukum perlu optimalisasi pengaturan secara tegas dan jelas agar peran hukum sebagai Law is tool of social Enginering dapat menjalankan peran terhadap proses pembentukan kepribadian masyarakat. (3) Tingkat Kesadaran perusahaan akan tanggungjawab CSR masih sangat minim. Perusahaan hanya akan memberikan bantuan berupa dana ataupun material apabila mayarakat yang mengajukan kepada perusahaan, bukan berdasarkan inisiatif atau kesadaran akan tanggung jawab seperti apa yang diungkapkan oleh CSR. (4) Tantangan Sosial dan Lingkungan, PT. MKAL bertanggung jawab penuh atas kerusakan lingkungan yang terjadi akibat aktivitas tambang yang dilakukan. Namun belum adanya sosialisai terkait tanggap bencana yang disebabkan oleh aktivitas perusahaan di kemudian hari. (5) Keterlibatan Pemangku Kepentingan, dalam praktik CSR yang diimplementasikan PT. MKAL masih sangat minim yang mengakibatkan penerapan CSR menjadi tidak maksimal. Kata Kunci : Penerapan, Corporate Social Resposibility (CSR) |