JudulIMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENATAAN DAN PENERTIBAN PEDAGANG KREATIF LAPANGAN DI KECAMATAN MATIKULORE KOTA PALU |
Nama: RIZKY KURNIA SUPRIYADI |
Tahun: 2020 |
Abstrak ABSTRAK Nama Rizky Kurnia Supriyadi Stambuk B 401 17 059. Judul Skripsi Implementasi kebijakan Penataan Dan Pembinaan Pedagang Kreatif Lapangan Di Kecamatan Mantikulore Kota Palu Dibimbing Oleh H Sastrio dan Irwansyah Kamindang. Penelitian ini dilakukan di wilayah Kecamatan Mantikulore Kota Palu. Adapun tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui apakah implementasi penataan dan penertiban Pedagang Kreatif lapangan di Kecamatan Mantikulore Kota Palu telah terlaksana dengan baik. Penelitian ini menggunakan model implementasi yang dikemukakan oleh George Edward III. Tipe penelitian dalam skripsi ini adalah tipe penelitian deskriptif dan dasar penelitian kualitatif. Dalam penelitian ini pemelihan informan yang diambil secara purposive, dimana peneliti secara sengaja memilih orang-orang yang dipandang memiliki kemampuan dan memahami masalah yang diteliti. informan dalam penelitian ini adalah 6 orang Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kota Palu dan 3 orang Pedagang Kreatif Lapangan yang tersebar di wilayah Kecamatan Mantikulore. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan dua cara yaitu studi pustaka dan penelitian lapangan. Analisis data dilakukan dengan dua cara yaitu analisis sebelum dilapangan dan selama dilapangan. Penelitian yang dilakukan menggunakan teori George Edward III dengan 4 indikator, yaitu komunikasi, Sumber Daya, Disposisi dan Struktur Birokrasi. Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan kebijakan penataan dan penertiban Pedagang Kreatif lapangan di Kecamatan Mantikulore Kota Palu belum maksimal seperti yang kita harapkan dikarenakan sosialisasi yang tidak berkelanjutan, serta sikap anggota Satpol PP dalam melakukan penertiban masih kurang efektif dan belum adanya suatu wilayah yang di prioritaskan untuk pedagang Kreatif lapangan. Kata Kunci : Implementasi kebijakan, Komunikasi, Sumber daya, Disposisi, Struktur Birokrasi |