ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
| JudulKinerja Karyawan Pada Perseroan Terbatas MGS Berkarya Mandiri Di Kabupaten Sigi |
| Nama: REZA ANGGA SAPUTRA TINUNGKI |
| Tahun: 2026 |
| Abstrak ABSTRAK Reza Angga Saputra Tinungki, Nomor Stambuk B102 24 060, dengan judul penelitian Kinerja Karyawan Pada PT. MGS Berkarya Mandiri Kabupaten Sigi, dibimbing oleh Rahmawati Halim dan Munari. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kinerja Karyawan Pada PT. MGS Properti Indonesia Kabupaten Sigi. Penelitian ini menggunakan metode dengan data kualitatif. Lokasi penelitian bertempat di Kantor PT. MGS Properti Indoensia di Kabupaten Sigi. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori yang di kemukakan oleh Bernardin dan Russell (1993). Informan dalam penelitian ini berjumlah 5 (Lima) orang. Data yang diperoleh dalam penelitian ini dari hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode analisis data yaitu Pengumpulan Data, Kondensasi Data, Penyajian Data, dan Penarikan Kesimpulan/Verifikasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Kinerja Karyawan Pada PT. MGS Properti Indonesia Kabupaten Sigi belum berjalan dengan maksimal, hal ini disebabkan oleh tidak tercapainya indikator kinerja yang digunakan pada penelitian ini, seperti aspek kualitas yang belum maksimal disebabkan rendahnya responsivitas, kedisiplinan, dan kecermatan para karyawan di perusahaan tersebut dalam menjalankan tugasnya. Aspek kuantitas yang belum maksimal dikarenakan masih ada sejumlah kagiatan yang tidak mencapai target. Aspek ketepatan waktu belum berjalan maksimal disebabkan sering terjadinya keterlambatan dalam penyelesaian tugas. Aspek efektivitas sudah berjalan maksimal disebabkan oleh banyaknya sumber daya fasilitas sarana prasana yang dialokasikan guna mendukung setiap kegiatan para karyawan di perusahaan untuk mencapai hasil yang diinginkan pada beberapa unit kerja. Aspek kemadirian belum berjalan maksimal karena masih terdapat beberapa karyawan yang justru mengalihkan tugas dan pekerjaannya kepada karyawan lainnya dimana pekerjaan tersebut seharusnya diselesaikan oleh karyawan pada bidangnya. Aspek dampak interpersonal sudah berjalan maksimal dikarenakan komitmen kerja karyawan di perusahaan tersebut sudah cukup baik terhadap apa yang menjadi kewajiban mereka sebagai karyawan Kata Kunci: Kinerja, Karyawan, Kualitas, Kuantitas, Ketepatan Waktu, Efektivitas, Kemandirian, Dampak Interpersonal |