JudulManajemen Pelayanan Logistik Obat Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Daerah Madani Palu |
Nama: I WAYAN SUTARYA |
Tahun: 2024 |
Abstrak I wayan sutarya Nim B10222005 tesis manajemen pelayanan logistik obat di instalasi farmasi rumah sakit umum daerah madani palu, tesis program studi administrasi publik, pascasarjana universitas tadulako, pembimbing bapak nawawi natsir dan ibu nuraisyah. Peneliti ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa manajemen pelayanan logistik obat di instalasi farmasi rumah sakit umum daerah madani palu. Teori yg digunakan dalam penelitian ini adalah teori siapkan yg mengadopsi teori George R Tery,yg mengemukakan bahwa manajemen adalah suatu kegiatan perencanaan,pengorganisasian,pengarahan,dan pengawasan yg dilakukan setiap organisasi mengkoordinasikan berbagai sumber data yg dimiliki untuk mencapai tujuan yg ditetapkan secara efektif dan efisien. Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif yg menghasilkan data deskriptif melalui wawancara mendalam berupa pernyataan tertulis atau lisan dari orang dan tindakan mereka yg dapat diamati.lokasi penelitian ini bertempat di instalasi farmasi rsud madani palu.pemilihan informan sebanyak 5 orang dng menggunakan metode purposive. Berdasarkan hasil penelitian dilaksanakan sesuai proses manajemen mulai dari perencanaan,pengorganisasian,pengarahan dan pengawasan. Perencanaan dari segi pengadaan,penyimpanan dan distribusi obat yg dilakukan belum berjalan dngan baik. Pengadaan obat dalam pengiriman membutuhkan waktu 2-3minggu hal itu disebabkan karena jalur ekspedisi dari luar kota palu, sehingga terjadi kekosongan obat dan resep pasien tidak tersayang. Penyimpanan belum maksimal dengan ruang gudang kurang besar. Pendistribusian obat belum maksimal dengan stok obat yg kosong. Pengorganisasian sudah dilakukan secara efektif dng sumber daya manusia sudah sesuai dng yg diharapkan. Pengarahan dilaksanakan oleh kepala instalasi farmasi dan berkoordinasi dng kepala bidang penunjang medik dalam memberi pengarahan kepada pegawai agar bekerja secara baik. Dalam hal pengawasan dilakukan rapat internal maupun rapat triwulan berkoordinasi kebidanan penunjang dalam pelajaran kinerja,pencapaian dan kendala yg terjadi dilarang. |