ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
| JudulIMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN ADMINISTRATOR ANGKATAN V PADA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH PROVINSI SULAWESI TENGAH |
| Nama: AWALUDDIN |
| Tahun: 2022 |
| Abstrak ABSTRAK Awaluddin, Nim. B102 2 004 6. Tesis Implementasi Kebijakan Penyelenggaraan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Angkatan V Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sulawesi Tengah (Dibimbing oleh: (Muhammad Irfan Mufti dan Muzakir Tawil) Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui tentang bagaimana Implementasi Kebijakan Penyelenggaraan Pelatihan Kepemimpinan Administrator Angkatan V Pada Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan menentuan informan dilakukan dengan cara purposive yaitu teknik penentuan informan dengan pertimbangan tertentu dengan menetapkan 7 orang informan. Data dikumpulkan melalui Teknik pengamatan, wawancara, dokumentasi dan triagulasi. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan analisis data model interaktif Miles dan Huberman dan Saldana. Teori yang digunakan adalah teori Implementasi Kebijakan menurut George C Edward III yang terdiri dari: Komunikasi, Sumberdaya, Disposisi dan Struktur Birokrasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pertama, Komunikasi dalam aspek Konsistensi dalam pelaksanaan kebijakan masih terjadi kendala sebagaimana tahapan pelaksanaan pelatihan jadwal pembelajaran yang sering berubah-ubah tidak sesuai jadwal pembelajaran yang sebelumnya disampaikan oleh pengelola pelatihan. Kedua sumber daya fasilitas jaringan Internet perlu dimaksimalkan dan juga sumber daya staff yang ditugaskan sebagai penyelenggara PKA V belum memiliki sertifikat Training Officer Course (TOC). Ketiga Tingkat kepatuhan dari Pengelola Pelatihan belum dilaksanakan dengan baik dengan tidak melaksanakan evaluasi pasca pelatihan bagi Alumni PKA V. keempat struktur birokrasi dalam hal ini tidak adanya Standar Operational Procedure (SOP) menjadi suatu hambatan dalam penyelenggaraan pelatihan sehingga Penyebarluasan Tanggungjawab belum efektif dikarenakan masih ada penugasan tidak terdistribusi dengan baik dalam hal ini tugas-tugas Pic/Evaluator tidak disampaikan oleh pengelola pelatihan. Kata Kunci: Implementasi, Komunikasi, Sumber Daya, Disposisi, Struktur Organisasi |