JudulPENGARUH PENERAPAN SISTEM APLIKASI LAYANAN KEPEGAWAIAN (SAPK) TERHADAP KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KABUPATEN PASANGKAYU |
Nama: ANDI BASO |
Tahun: 2021 |
Abstrak ABSTRAK ANDI BASO. Pengaruh Penerapan Sistem Aplikasi Layanan Kepegawaian Terhadap Kinerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah (dibimbing oleh Pembimbing I (Satu) Hasbullah dan Pembimbing II (Dua) Hasanuddin Mustari). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui, menjelaskan dan menganalisis pengaruh penerapan SAPK terhadap kinerja pegawai secara simultan dan parsial. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian explanatory dengan pendekatan kuantitatif. Skala pengukuran yang digunakan yaitu dengan menggunakan skala likert. Responden dalam penelitian ini adalah aparatur sipil negara pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Pasangkayu yang berjumlah 55 orang. Uji instrumen penelitian, meliputi: Uji Normalitas, Uji Linearitas, Uji Multikolinearitas dan Uji Heteroskedastisitas. Teknik analisis data, meliputi: Analisis Data Deskriptif, Analisis Koefisien Korelasi, Analisis Koefisien Determinasi, Analisis Regresi Linear Berganda, Analisis Regresi Linear Sederhana dan pembuktian hipotesis melalui Uji F (Simultan) dan Uji t (parsial). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara Penerapan SAPK terhadap Kinerja Pegawai secara simultan , hal ini dibuktikan dengan nilai Fhitung> Ftabel (134,853> 2,40), maka H0 ditolak dan H1 diterima. Selain itu, terdapat pengaruh yang positif dan signifikan anatara Penerapan SAPK (sumber daya manusia, perangkat keras, perangkat lunak, databasedan jaringan) terhadap KinerjaPegawaisecara parsial, hali ini dibuktikan dengan nilai thitung> ttabel sumber daya manusia (13,486> 2,096), perangkat keras (25,967 > 2,096), perangkat lunak (10,738 > 2,096), database(12,267 > 2,096), dan jaringan (11,383 > 2,096). Kata Kunci: sumber daya manusia, perangkat keras, perangkat lunak, database, jaringan dan kinerja.? |