JudulMANAJEMEN OBJEK WISATA PANTAI TUMPAPA DESA MALAKOSA KECAMATAN BALINGGI KABUPATEN PARIGI MOUTONG |
Nama: SRI MAHYANI |
Tahun: 2022 |
Abstrak Sri mahyani. B 101 18 056, Judul penelitian “Manajemen Objek Wisata Pantai Tumpapa Desa Malakosa Kecamatan Balinggi Kabupaten Parigi Moutong”. Dibimbing oleh Bapak Mohammad Irfan Mufti selaku pembimbing I, dan Bapak M. Kafrawi Al-Kafiah selaku pembimbing II. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apa yang menyebabkan manajemen objek wisata pantai tumpapa desa Malakosa kecamatan Balinggi kabupaten Parigi moutong belum berjalan efektif. Informan dalam penelitian ini adalah Kepala Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata, Kepala Desa Malakosa sekaligus seksi pariwisata, BPD sekaligus keamanan objek wisata, penjaga objek wisata dan pengunjung objek wisata. Teknik pengumpulan data melalui informan yang disertai observasi, wawancara dan dokumentasi. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori fungsi manajemen yang dikemukakan oleh George R Terry meliputi yaitu aspek, yaitu perencanaan (Planing), pengorganisasian (Organizing), penggerak (Actuating), Pengawasan (Controling). Tipe penelitian ini adalah Deskriptif Kualitatif. Dengan metode analisis data melalui tahap pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh dapat disimpulkan bahwa Manajemen objek wisata pantai tumpapa ini masih terbilang kurang baik karena dari aspek perencanaan dan pengarahan masih terdapat kendala yang dihadapi oleh dinas pariwisata yaitu terdapat benturan dengan kepemilikan tanah lokasi pantai tumpapa secara pribadi. Sementara pada aspek pengorganisasian dan pengawasan sudah berjalan dengan baik hal ini dibuktikan dengan adanya pembagian tugas kepada kelompok sadar wisata dengan keahlian masing-masing, begitu juga pada aspek pengawasan yang telah melibatkan kerjasama dengan pihak kepolisian dan masyarakat setempat sehingga terciptanya suasana yang nyaman dan aman bagi wisatawan. Kata kunci: Perencanaan, Pengorganisasian, Penggerak, dan Pengawasan |