ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
ESTD PERPUSTAKAAN UNTAD
| JudulIMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN PERTAMBANGAN PASIR DAN BATU PT. WADI AL AINI MEMBANGUN DI DESA BOU KECAMATAN SOJOL KABUPATEN DONGGALA |
| Nama: FITRI AINAR |
| Tahun: 2023 |
| Abstrak ABSTRAK Fitri Ainar Stambuk B 101 16 070 dengan judul “Implementasi Strategi Perusahaan Pasir dan Batu PT. Wadi Al Aini di Desa Bou Kecamatan Sojol Kabupaten Donggala”Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universtas Tadulako. Dosen Pembimbing I Daswati dan Pembimbing II Nasrullah Tujuan penelitian ini yaitu untuk mendeskripsikan bagaimana Manajemen Strategi Perusahaan Pertambangan Pasir dan Batu PT. Wadi Al Aini di Desa Bou Kecamatan Sojol Kabupaten Donggala pada tahap Implementasi Strateginya dalam menanggulangi dampak sosial masyarakat akibat aktivitas perusahaan pertambangan PT. Wadi Al Aini yang berlokasi di Desa Bou Kecamatan Sojol Kabupaten Donggala. Pada penelitian ini penulis menggunakan teori dari Wheelen dan Hunger (2003) dengan 3 Indikator yaitu Program, Anggaran dan Prosedur. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Teknik Pengumpulan data dengan cara Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa kehadiran Perusahaan Pertambangan Pasir dan Batu PT. Wadi Al Aini di Desa Bou sangat mempengaruhi kehidupan masyarakat setempat. Dapat dilihat dari hasil wawancara yang menunjukan penolakan akan hadirnya perusahaan pertambangan ini akibat dampak negatif yang langsung dirasakan masyarakat Desa Bou. Namun, jika dilihat dari segi dampak positif, perusahaan turut berpartisipasi dalam sistem pembangunan Desa Bou, hal ini dapat dilihat dari terbukanya lapangan kerja untuk masyarakat serta adanya bantuan berupa material ataupun dana dari perusahaan untuk kegiatan dan pembangunan fasilitas umum masyarakat desa Bou. Sedangkan dari Implementasi Strategi, Perusahaan Pertambangan PT. Wadi Al Aini dinilai belum baik. Hal ini dikarenakan dari ketiga indikator dari Wheelen dan Hunger (2003) yang digunakan sebagai tolak ukur peneliti untuk melihat Manajemen Implementasi Strategi Perusahaan PT. Wadi Al Aini , masih ada dua indikator yang dianggap belum baik yaitu Program dan Anggaran. Hal ini karena dari lima program yang direncanakan, ada dua program yang tidak terlaksana dengan baik serta Anggaran yang di keluarkan untuk program tersebut tidak terkondinir secara jelas. Kata Kunci : Implementasi Strategi, Dampak Perusahaan Pertambangan |